Este informe necesita datos de pedidos sincronizados de al menos una plataforma conectada. Los productos sin pedidos en el período seleccionado no aparecen en los rankings.
Métricas disponibles
| Métrica | Qué significa |
|---|---|
| Productos vendidos | Productos distintos con al menos una venta en el período. |
| Unidades totales | Cantidad total vendida en todos los productos. |
| Ingresos totales | Ingresos combinados de todas las ventas de productos. |
| Pedidos totales | Pedidos que incluyeron al menos un producto. |
Cómo se ve un buen rendimiento
| Señal | Preocupante | Promedio | Saludable |
|---|---|---|---|
| Productos vendidos como % del catálogo | Por debajo del 20% | 20–40% | 40%+ |
| Concentración de ingresos | Top 10 productos por encima del 70% de los ingresos | Top 10 productos entre el 40–70% | Ingresos repartidos en más de 30 productos |
| Puntuación de calidad en los mayores generadores | Por debajo de 60 | 60–80 | 80+ |
| Número de productos en riesgo | Más del 15% del catálogo | 5–15% | Por debajo del 5% |
| Ingresos en riesgo | Más del 20% de los ingresos totales | 5–20% | Por debajo del 5% |
Las puntuaciones de calidad las calcula el motor de calidad de datos de WISEPIM. Una puntuación de 80+ generalmente significa que un producto tiene descripciones completas, imágenes y atributos estructurados. Consulta Calidad de Datos para ver cómo se derivan las puntuaciones y qué campos tienen más peso.
Ingresos en riesgo
La tarjeta Ingresos en riesgo aparece en la parte superior del informe y cuantifica cuántos ingresos están amenazados. Agrupa los productos donde los ingresos están bajando período a período y la puntuación de calidad de datos está por debajo del umbral necesario para mantener una buena conversión. La tarjeta muestra el total de ingresos en riesgo y el número de productos que contribuyen a ello, para que tengas un argumento de negocio antes de empezar a corregir el contenido.Movimientos de productos
La sección Movimientos de productos muestra los mayores cambios positivos y negativos en ingresos comparados con el período anterior. Los que suben son productos que están ganando impulso, vale la pena analizarlos para entender qué está funcionando. Los que bajan son productos que están perdiendo terreno, una señal para revisar problemas de contenido, stock o nueva competencia.Matriz de prioridades
La Matriz de prioridades es un gráfico de dispersión con ingresos en un eje y puntuación de calidad de datos en el otro. Hace obvios los productos de mayor prioridad: cualquier cosa en el cuadrante de ingresos altos / calidad baja está generando bien hoy pero es frágil, una mejora de calidad ahí tiene el ROI más claro. Los productos en el cuadrante de ingresos bajos / calidad alta están bien descritos pero no se venden, lo que apunta a un problema de visibilidad o precio, no de contenido.Lee el informe
Más vendidos
Un gráfico de barras horizontal clasifica tus productos principales por unidades vendidas. Estos son tus líderes en volumen: los productos que los clientes más compran, sea cual sea el precio.Ingresos por categoría
Un gráfico de donut muestra cómo se distribuyen los ingresos de producto entre tus categorías. Léelo junto al gráfico de barras de categorías de la página Ingresos y Ventas para comparar volumen frente a valor.Tabla de productos principales
La tabla de productos está segmentada en cuatro vistas entre las que puedes cambiar con las pestañas de arriba:| Pestaña | Qué muestra |
|---|---|
| Todos | Todos los productos con ventas en el período. |
| En riesgo | Productos con ingresos en descenso y una puntuación de calidad por debajo del umbral de advertencia. |
| Subiendo | Productos con la tendencia de ingresos más positiva. |
| Bajando | Productos con la caída de ingresos más pronunciada. |
- Ingresos: tus productos de mayor valor.
- Unidades: tus productos de mayor volumen.
- Precio promedio: tus valores atípicos de precio.
Actúa sobre lo que encuentres
La Matriz de prioridades muestra productos en el cuadrante de ingresos altos / calidad baja
La Matriz de prioridades muestra productos en el cuadrante de ingresos altos / calidad baja
Estas son tus ganancias más claras. La demanda está demostrada, el contenido los está frenando. Abre el panel del producto para ver exactamente qué campos están incompletos y luego usa el enriquecimiento con IA para cubrir las brechas. Trabaja la pestaña En riesgo en la tabla para priorizar por ingresos en juego. Resultado: recuperar la conversión en productos que ya tienen tráfico, sin gasto adicional en captación.
Un producto de alto volumen tiene un precio promedio bajo
Un producto de alto volumen tiene un precio promedio bajo
Un volumen alto a precio bajo puede significar que tienes un producto con precio inferior al óptimo. Usa Edición masiva → Cambiar precio para probar una subida del 5–10% en tus artículos de mayor volumen. Monitorea la pestaña En riesgo la semana siguiente para comprobar si las unidades vendidas se mantienen. Resultado: más ingresos por unidad de una demanda que ya existe, sin necesitar más tráfico.
La mayoría de los ingresos viene de menos de 10 productos
La mayoría de los ingresos viene de menos de 10 productos
Un catálogo concentrado en la cima es frágil. Un problema de suministro o un movimiento de competidor en uno de esos productos puede golpear los ingresos duramente. Abre Insights por Categoría para encontrar las categorías donde los productos de nivel medio no están al día, y luego ejecuta enriquecimiento con IA en los productos justo por debajo de tus mayores generadores. Resultado: una base de ingresos más amplia y resistente a la volatilidad de productos individuales.
La sección de los que bajan muestra un producto antes fuerte en declive
La sección de los que bajan muestra un producto antes fuerte en declive
Haz clic en la fila del producto para abrir el panel de detalle. Comprueba si la tendencia de ingresos lleva varios períodos bajando (estructural) o solo el último (posible falta de stock o algo puntual). Si la puntuación de calidad es baja, enriquece el producto. Si la puntuación es alta, el problema probablemente es externo, revisa la página Canales para ver si un canal ha caído. Resultado: diagnóstico temprano del declive antes de que se convierta en una brecha de ingresos que no puedes recuperar en el período.
Productos de alta calidad están en el cuadrante de ingresos bajos
Productos de alta calidad están en el cuadrante de ingresos bajos
Un buen contenido pero pobres ventas apunta a un problema de visibilidad o precio, no de contenido. Revisa el informe Búsqueda y Descubrimiento para ver si estos productos aparecen en los resultados de búsqueda interna. Comprueba Canales para ver si están listados en las plataformas correctas. Si el precio de venta promedio parece alto respecto a la categoría, prueba un test de precio limitado con Edición masiva → Cambiar precio. Resultado: activar inventario dormido que ya está bien preparado para convertir.
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