Dieser Bericht benötigt Bestellhistorie sowie eine Aufzeichnung, welche Produkte wann angereichert wurden. Er wird aussagekräftig, sobald du Produkte angereichert und Verkaufsdaten aus dem Zeitraum nach der Anreicherung gesammelt hast. Das Vergleichsfenster ist 30 Tage vor gegenüber 30 Tage nach jedem Anreicherungsereignis.
Kennzahlen

| Kennzahl | Was sie dir sagt |
|---|---|
| Brutto-Lift % | Die reine Umsatzveränderung nach der Anreicherung im Vergleich zum gleich langen Zeitraum davor. Sie berücksichtigt noch nicht die breitere Marktbewegung, daher kann ein steigender Markt sie schmeicheln und ein fallender einen echten Erfolg verdecken. |
| Netto-Lift % | Brutto-Lift nach Abzug der Markt-Baseline, also wie sich vergleichbare, nicht angereicherte Produkte im selben Zeitfenster bewegt haben. Das isoliert den Anteil der Veränderung, den die Anreicherung tatsächlich verursacht hat, und ist die Zahl, der du vertrauen solltest. |
| Netto-Inkrementalumsatz | Der absolute Umsatzgewinn, der der Anreicherung zuzurechnen ist, nach Herausrechnen dieser Markt-Baseline. Positiv = die Anreicherung hat Umsatz über den allgemeinen Trend hinaus hinzugefügt. |
| Gewinner | SKUs, bei denen der Netto-Lift positiv ist, die Anreicherung hat die Markt-Baseline geschlagen. |
| Rückläufer | SKUs, bei denen der Netto-Lift negativ ist, diese lohnt es sich zu untersuchen. Hinweis: Rückläufer mit geringer Konfidenz werden ausgeschlossen, da ihnen ausreichende Verkaufsdaten fehlen. |
| Konfidenz | Wie statistisch verlässlich der Vorher/Nachher-Vergleich ist, basierend auf dem Volumen der verfügbaren Verkaufsdaten: Hoch, Mittel oder Niedrig. |
Da der Netto-Lift die Markt-Baseline herausrechnet, kann ein Produkt eine negative Brutto-Veränderung zeigen und dennoch ein Gewinner sein: Wenn die gesamte Kategorie eingebrochen ist und deine angereicherte SKU weniger stark eingebrochen ist, markiert der Bericht es als „wahrscheinlich saisonal, nicht die Anreicherung” statt als Rückläufer. Davon getrennt sagt dir der Drawer jeder SKU, ob die Anreicherung die Credits, die sie gekostet hat, wieder eingespielt hat, diese Amortisationsprüfung betrifft die Kosten, nicht die Lift-Berechnung.
Was gut aussieht
Es gibt keinen einheitlichen Benchmark für Anreicherungs-Uplift, da er davon abhängt, wie unvollständig der Content vor der Anreicherung war. Dennoch gilt:- Ein Netto-Lift von +10 % oder mehr bei einer Produktcharge ist ein starkes Signal, dass Content der Engpass für diese SKUs war.
- Selbst ein +5 % Netto-Lift bei umsatzstarken Produkten stellt bedeutenden inkrementellen Ertrag dar.
- Produkte mit geringer Konfidenz brauchen mehr Verkaufsdaten – nach weiteren 2–4 Wochen erneut prüfen.
- Rückläufer bei hochkonfidenten Produkten lohnen sich zu untersuchen: Sie können saisonale Effekte, eine Preisänderung oder Content widerspiegeln, der Erwartungen weckte, die das Produkt nicht erfüllen konnte.
Umsatz-Uplift pro Produkt
Der Bericht zeigt die Umsatzveränderung für Produkte nach ihrer Anreicherung und schlüsselt den Uplift nach dem auf, was du verbessert hast – Titel, Beschreibungen, Bilder, Spezifikationen oder SEO-Content – damit du siehst, welche Art von Anreicherung am meisten bewirkt. Das Balkendiagramm Umsatz nach Anreicherungsart zeigt den kumulierten inkrementellen Umsatz pro Aktionstyp. Wenn „Beschreibung” durchgehend die größten Balken erzeugt, ist das der Bereich, auf den du dich im nächsten Anreicherungslauf konzentrieren solltest.Vorher und nachher, pro SKU

Ergebnisse lesen
- Kumulativer Trend steigt stetig – die Anreicherung erzeugt eine kumulative Rendite, da mehr SKUs verbessert werden und Post-Anreicherungs-Verkaufshistorie akkumulieren.
- Gewinner konzentrieren sich in einem Aktionstyp – der Katalog hatte eine spezifische Schwäche (z. B. allen Produkten fehlten Beschreibungen). Bulk-Anreicherungsläufe auf diesen Aktionstyp bei nicht angereicherten SKUs konzentrieren.
- Hochkonfidente Rückläufer – lohnen sich mit dem Drawer zu prüfen: Hat sich das Produkt zur gleichen Zeit im Preis, der Kategorie oder im Wettbewerbsumfeld verändert? Ein echter Rückläufer bei sauberen Daten kann bedeuten, dass der neue Content Erwartungen gesetzt hat, die das Produkt nicht erfüllen konnte.
- Noch keine Daten / „Kein messbarer Anreicherungs-Impact” – entweder wurden noch keine Produkte angereichert, oder die Anreicherung ist zu kürzlich, um Post-Anreicherungs-Verkäufe zu sammeln. Eine Charge bereits verkaufter Produkte anreichern, 3–4 Wochen warten, dann erneut prüfen.
Handeln
Gewinner mit hoher Konfidenz – skalieren
Gewinner mit hoher Konfidenz – skalieren
Diese SKUs beweisen den ROI. Nutze ihre Aktionstypen (Titel, Beschreibung, Spezifikationen, Bilder) als Vorlage und führe dieselbe Anreicherung bei nicht angereicherten Produkten in derselben Kategorie oder Preisklasse durch. Gehe zu Produkte anreichern, um einen Bulk-Anreicherungslauf zu starten. Ergebnis: bewiesenen Umsatz-Uplift auf mehr Teile des Katalogs replizieren.
Ein Anreicherungsaktionstyp übertrifft die anderen
Ein Anreicherungsaktionstyp übertrifft die anderen
Wenn das Diagramm „Umsatz nach Anreicherungsart” zeigt, dass Beschreibungen oder Spezifikationen weit mehr Uplift erzeugen als andere Aktionen, priorisiere diese Aktion in deiner nächsten Anreicherungskampagne. Der Bericht sagt dir, welche Art von Content-Arbeit die höchste Rendite hat. Ergebnis: besserer ROI pro ausgegebenem Kredit für Anreicherung.
Großer Katalog noch nicht angereichert
Großer Katalog noch nicht angereichert
Nutze die Schaltfläche „Produkte anreichern” oder gehe zu Produkte anreichern, um Produkte mit fehlenden Beschreibungen zu filtern, und bereichere dann in Chargen an. Konzentriere dich auf Produkte, die bereits Verkaufsgeschwindigkeit haben – das Anreichern von Langsamdrehern ist schwerer zu messen und hat niedrigere Priorität. Ergebnis: die Anzahl der SKUs, die zum inkrementellen Umsatz beitragen, ausbauen.
Hochkonfidente Rückläufer erscheinen
Hochkonfidente Rückläufer erscheinen
Öffne den Drawer jedes rückläufigen SKUs und überprüfe: Gab es gleichzeitig mit der Anreicherung eine Preisänderung, einen Kategoriewechsel oder eine Wettbewerbsverschiebung? Wenn der Content selbst Erwartungen gesetzt hat, die das Produkt nicht erfüllen konnte, überarbeite den Text oder die Bilder. Erwäge eine erneute Anreicherung mit anderen Anweisungen über Produkte anreichern. Ergebnis: Rückläufer in neutrale oder positive Performer verwandeln, indem du den Anreicherungsansatz verfeinerst.
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